Jaarverslag 2020

Dream4Kids doet bijzonder werk. Toen ik in september begon, voelde ik meteen hoe gedreven iedereen zich inzet voor de stichting. Het team, de vele vrijwilligers in de regio en daarbuiten, de donateurs en het bestuur. Iedereen ziet de noodzaak en voelt de urgentie om vanuit eigen kracht en kunnen bij te dragen. 

We komen steeds vaker in contact met bedrijven die werk maken van maatschappelijk verantwoord ondernemerschap. Ze kloppen bij ons aan om hier concreet invulling aan te geven via een financiële bijdrage en/of door hun medewerkers de ruimte te geven om als vrijwilliger voor Dream4Kids aan de slag te gaan. Daar zijn we blij mee. 

Dream4Kids verandert levens, dat durf ik inmiddels te zeggen. We horen dat in de verhalen van de kinderen, ouders/verzorgers en behandelaars. We horen het ook van de vele vrijwilligers, die zich belangeloos inzetten om kinderen met een trauma zo’n fantastische Droomdag te bezorgen.
Zij komen in aanraking met kwetsbare kinderen en zien met eigen ogen wat een Droomdag teweeg brengt. In 2020 startten we voorbereidende gesprekken met de Radboud Universiteit om hier verder onderzoek naar te doen, zodat we onze impact ook wetenschappelijk kunnen onderbouwen. 

In 2020, wat de geschiedenis zal ingaan als ‘het coronajaar’ kregen we meer aanmeldingen van mensen die iets goeds wilden doen voor een ander. Wat zo’n crisis ook allemaal aan narigheid brengt, het is mooi om te zien dat veel mensen ook tot het inzicht kwamen dat je zelf, ook al is het op kleine schaal, kunt bijdragen aan een betere wereld. 

Corona heeft ons bij Dream4Kids flexibeler, creatiever en efficiënter gemaakt. We kijken naar wat wél kan en benutten de voordelen van digitaal samenwerken. Als plan A niet werkt, bedenken we een plan B. Met altijd in ons achterhoofd: hoe kunnen we zoveel mogelijk voor de kinderen betekenen? 

Dream4Kids zet zich in voor jonge kinderen met een trauma. Nu nog hoofdzakelijk in de regio Brabant, maar we weten dat ons werk in heel Nederland van belang is. Nu en in de toekomst. Daar gaan we de komende tijd gestaag aan verder bouwen. Samen maken we het verschil. 

Laura Koppenberg
Directeur Stichting Dream4Kids

Missie

De missie van Dream4Kids is om alle kinderen tussen 6 en 12 jaar met een trauma een nieuwe, positieve start te bieden door hun mooiste dromen te vervullen tijdens een Droomdag. Elke Droomdag is uniek, op maat gemaakt en specifiek afgestemd op de behoeften, wensen en dromen van het kind.

Visie

Niemand zou op jonge leeftijd een traumatische ervaring mogen meemaken. Maar helaas is dat niet te voorkomen. Er gebeuren nu eenmaal heftige dingen in het leven, ook bij kinderen. Denk aan het overlijden van een ouder, broer of zusje, een auto-ongeluk, een vechtscheiding, (seksueel) geweld, mishandeling of verwaarlozing. Sommige kinderen komen hier niet zonder professionele hulp zelf uit. Voor hen zet Dream4Kids zich in.

Onze droom is dat wij voor ieder kind tussen de 6 en 12 jaar met een trauma een fantastische Droomdag mogelijk kunnen maken. Zo wordt de negatieve spiraal doorbroken. Kinderen zijn onze toekomst. Het is van groot belang dat alle kinderen voelen dat zij mogen bestaan en dat zij met een positief gevoel naar de toekomst kunnen kijken.

Strategie

Om onze missie te bereiken, willen we toewerken naar een landelijk netwerk van vrijwilligers die in hun eigen regio Droomdagen voor kinderen met een trauma organiseren. Deze regioteams opereren dan onder aansturing van het centrale kantoor. Door toe te werken naar zo’n landelijk dekkend netwerk van vrijwilligers kunnen we dichter bij onze droom komen: kinderen in heel Nederland die Droomdag van hun leven bezorgen. We hebben in 2020 stappen gezet om deze blauwdruk te ontwerpen en willen de komende jaren toewerken naar het uitbreiden van dit netwerk. Zo hebben we al in de regio’s Oost en Limburg lokale vrijwillige regiocoördinatoren die daar op kleine schaal dreamchasers werven en begeleiden.

Basis op orde als voorwaarde voor groei

In 2020 hebben gewerkt aan het verder versterken van onze professionele basis. We ontwikkelden een nieuwe huisstijl, die qua uitstraling en kleurgebruik beter aansluit bij de soms rauwe realiteit van het trauma dat kinderen meemaken. We hebben een compleet nieuwe website gebouwd, waarop niet alleen informatie over de Droomdagen te vinden is, maar ook voorlichting over trauma bij kinderen en waar je terecht kunt als je zoiets meemaakt. We werken actief aan onze naamsbekendheid, onder andere door heel zichtbaar te zijn op social media met verhalen over Droomdagen en de kracht van positieve aandacht.

Toekomst

Het komend jaar, 2021, zullen we gebruiken om de effecten van corona zoveel mogelijk glad te strijken. Met name onze financiële basis moet worden versterkt. Een goede, gedegen fondsenwervingsstrategie gaat richting geven en helpen bij de keuzes waar we onze aandacht op richten. Omdat Dream4Kids van oudsher geld ophaalt uit fondsenwervende acties en bedrijven, zal het tijd kosten om de corona-gevolgen goed te boven te komen. Pas daarna kan een basis voor verdere groei(investeringen) gelegd worden. De gevolgen van corona op de economische ontwikkelingen op de (middel)lange termijn laten zich nu nog lastig voorspellen. We houden dit vanzelfsprekend goed in de gaten.

Onze kernactiviteit blijft het organiseren van Droomdagen en we zullen in 2021 de ontstane wachtlijsten, die ontstaan zijn door de beperkende maatregelen, zoveel mogelijk proberen weg te werken. Een ander belangrijk aandachtspunt voor 2021 is het onderzoek samen met de Radboud Universiteit, dat een vervolg krijgt. Een aantal jaren geleden is een aanzet gemaakt voor dit onderzoek naar effect en impact van de Droomdagen op het welbevinden en het herstel van kinderen met een trauma. Dit onderzoek wordt in 2021 aangevuld met een kwalitatieve onderzoekslijn (interviews met droomkinderen, ouders/verzorgers en zorgprofessionals) en leidt volgens planning in juli 2022 tot een wetenschappelijke publicatie.

Het organiseren van Droomdagen is onze kernactiviteit. Elke Droomdag is uniek en wordt zo goed als kan georganiseerd naar de wens en dromen van het kind. Een unieke Droomdag helpt de gevolgen van het trauma te verminderen, geeft kinderen weer moed en energie voor de toekomst én maakt deel uit van het behandelplan dat door behandelaars is opgesteld.

In 2020 hebben we in totaal 16 individuele Droomdagen afgerond. En daarmee dus ook 16 kinderen een nieuwe start gegeven. Helaas is dit aantal door de lockdownmaatregelen vanwege Covid-19 veel lager dan we in 2019 konden voorspellen.

Daarnaast hadden we de situatie, dat bij 18 kinderen al wel een intakegesprek had plaatsgevonden om de droom op te halen, maar waarbij de daadwerkelijke uitvoering van de Droomdag moest worden geparkeerd na de tweede lockdown. Om het lange wachten te belonen hebben we voor deze kinderen iets leuks geregeld: elk kind heeft een rugzak met spelletjes gekregen, persoonlijk bij de kinderen bezorgd door de dreamchasers.

Tijdens de lockdown ging het aanmelden van nieuwe kinderen door. Door de druk op de thuissituatie zagen hulpverleners meer kinderen met mentale problemen dan voorheen.

Ook hadden we extra aanmeldingen van vrijwilligers die meer tijd over hadden en graag iets voor de kinderen wilden doen. Helaas konden we die inzet niet verzilveren omdat de lockdown bleef voortbestaan.

Professionele hulpverleners met diverse achtergronden melden kinderen bij ons aan. Dat kunnen medewerkers van jeugdzorg of de crisisbegeleiding zijn, maar bijvoorbeeld ook kinderpsychologen en verliestherapeuten. In 2020 zijn de meeste kinderen aangemeld door:

• Jeugdbescherming Brabant
• JBB Eindhoven & Helmond
• Therapeuten/psychologen
• Sterk Huis

“WE HEBBEN DE HELE DAG GELACHEN! HET WAS EEN DAG OM NOOIT MEER TE VERGETEN”

Hanneke wil later schrijfster worden, net als de auteur van Heksje Lilly. En als het even kan gaat ze dan het liefst naar school in een coole paarse auto met haar naam op de motorkap. En die auto maakt heel veel lawaai. En een dag door te brengen in zo’n grote trampolinehal of in een achtbaan. Genoeg keuze voor deze meid!

De droomdag

Op het moment dat de voordeur opengaat verklapt Juna, het vriendinnetje van Hanneke, dat er een grote roze limousine klaarstaat. De verrassing is er niet minder groot om als Hanneke ziet dat haar naam er met grote letters op staat.

Uil Topia

De limousine brengt ons naar de eerste stop: Uil Topia in Culemborg. Hier wacht uilskuiken Mikki ons al met grote ogen op. Wat een bijzondere ontmoeting! Mikki mag nog niet mee naar buiten, maar kerkuil Luna en woestijnbuizerd Kenai wel. Met een grote leren handschoen lopen de twee vriendinnen met de vogels richting het veldje waar de vogels mogen vliegen. Onder begeleiding van Cassandra en Melissa laten ze de vogels op hun arm landen.

De limousine wordt ingeruild voor een grote auto. Hiermee rijden we naar Den Haag waar we in het Kinderboekenmuseum gaan lunchen met Simone Arts. Als extra verrassing heeft deze kinderboekenschrijfster drie van haar boeken als cadeau meegenomen. Na enkele schrijverstips en een heuse signeersessie is het tijd voor een bezoek aan het museum. Het is alsof je zo in de wereld van Annie M.G. Schmidt stapt.

Een trampolinepark helemaal voor jezelf

Tijd om nog een grote droom van Hanneke waar te maken: een trampolinepark helemaal voor jezelf hebben! De instructrice van Jump Square Rijswijk neemt de meiden mee langs de verschillende onderdelen. De bak met foamblokken is toch echt favoriet!

Reuzenrad

Met rode hoofdjes van het springen gaan we in de auto naar de laatste stop. Je zou denken dat we de vorige activiteit niet kunnen overtreffen, totdat we in de VIP-gondel stappen van het reuzenrad op de Pier in Scheveningen. Via de glazen bodem zien we dat we hoog boven de Noordzee hangen. Het wordt helemaal te gek wanneer we ook nog eens friet met snacks en mayo aan boord krijgen. Dat is nog eens eten op niveau!

Een eigen illustratie

Moe en voldaan stappen de meiden in de auto terug richting het oosten van het land. Is het nu klaar met de verrassingen? Nee! Kinderboekenillustrator Saskia Halfmouw heeft speciaal voor Hanneke een illustratie gemaakt ter herinnering aan deze Droomdag. Alles staat erop: de roze limousine, een roofvogel, kinderboeken, een trampoline, het reuzenrad en in het midden een stralende Heksje Hanneke.

Het is zover: vandaag is de Droomdag van Fay. Ze heeft er lang op gewacht, maar ze weet niet dat vandaag háár dag is. De dag start bij Fay op school. We spreken af met haar moeder en een vriendin vlakbij school en wachten op de roze Hummer limousine. Aangekomen op school trekken we als dreamchasers direct alle aandacht van de kinderen. Er is veel interesse en iedereen vraagt zich af voor wie wij er zijn. Samen gaan we naar de klas om Fay en nog een vriendin op te halen voor de Droomdag. Fay is duidelijk verrast, emotioneel en zeer enthousiast. 

Voordat we vertrekken naar de eerste activiteit willen eerst alle leerkrachten even in de limousine zitten. Dan geven we Fay haar eerste cadeau: een camera om de hele dag foto’s en filmpjes te maken. De rit met de Hummer limousine verloopt vlot. Onder het genot van kinderchampagne maken Fay en haar vriendinnen veel selfies. De sfeer zit er goed in!

Met een helikopter vliegen

We worden hartelijk ontvangen op de helihaven met koffie en warme chocolademelk. Dan is het tijd om de helikopter te bekijken en te helpen bij de veiligheidscontrole. Voordat Fay de lucht in gaat, krijgt ze een tweede cadeau. Een leuke en stoere outfit van een bekend kledingmerk. Fay en haar vriendinnen vliegen over verschillende leuke locaties en spotten zelfs dolfijnen. Erg leuk voor deze dierenvrienden.

Na een geslaagde helikoptervlucht is het tijd voor een lunch in een Amerikaanse snackbar. Het interieur is helemaal in dat thema. Fay kan haar favoriete nummer kiezen op de jukebox en we worden verwend met superveel en lekker eten. Het is zoveel, dat we even gaan uitwaaien op het strandje dichtbij. Daarna door naar de volgende activiteit, die perfect past bij onze dierenliefhebbers.

Wereld Natuur Fonds

Fay ziet direct dat het om panda’s gaat: het gebouw heeft namelijk de vorm van een panda. Juist, we zijn aangekomen bij het Wereld Natuur Fonds. We worden ontvangen door een panda en iedereen wil ‘m eerst even knuffelen. De meiden krijgen een panda t-shirt en een panda-knuffel. Wat worden ze verwend! Fay krijgt een rondleiding. We leren zo meer over deze zeldzame dieren en hoe we ze kunnen ondersteunen. Overal in het gebouw staan levensgrote knuffels. Fay en haar vriendinnen knuffelen alle knuffeldieren en ze maken natuurlijk veel foto’s. De rondleiding was heel leerzaam. Dan is het tijd voor een middagsnack. Samen maken we lekkere panda-cupcakes voor de klas van Fay. De creativiteit gaat door het dak en we doen een wedstrijdje wie de mooiste panda-cupcake maakt.

VIP-tour

Om de dag af te sluiten is er een afscheidsetentje, samen met de familie van Fay, bij McDonald’s. Fay krijgt de typische outfit met naambadge en een VIP-tour door de keuken. Ondertussen zit het gezelschap in een aparte kamer. Er wordt erg veel gelachen en nagekletst over deze uitzonderlijke dag. Het is een voltreffer!
De dag gaat snel en het is al laat op de avond als we besluiten naar huis te gaan. Precies op tijd, want de batterij van haar camera is leeg. Fay is superblij met haar Droomdag. Er is al veel geknuffeld vandaag, maar Fay heeft nog energie over. Ze geeft iedereen een knuffel en bedankt ze voor de leuke dag. Tevreden en met veel nieuwe ervaringen vertrekt iedereen naar huis.

Vrijwilligers zijn voor ons heel belangrijk. De sleutel van het succes van onze Droomdagen ligt in het enthousiasme en de regelkracht van de dreamchasers. Het werven en binden van vrijwilligers is voor ons een continu aandachtspunt.

Het trainen, begeleiden en coachen van vrijwilligers is een intensief proces. Het zou mooi zijn, als we de energie kunnen vasthouden door met dreamchasers een langere relatie aan te gaan. Als dreamchasers meerdere Droomdagen organiseren en zich voor een aantal jaren aan ons willen binden, kunnen we de opgebouwde ervaring en kennis beter vasthouden. We gaan in 2021 onderzoeken of, en onder welke voorwaarden, dat haalbaar is. We kijken hierbij goed naar andere vrijwilligersorganisaties en hoe zij hun werk hebben ingericht, zowel inhoudelijk als in de coördinatie, aansturing en kwaliteitsbewaking.
We organiseerden 3 fysieke informatieavonden en 3 digitale informatieavonden voor vrijwilligers in 2020 en daarnaast enkele 1-op-1 informatiesessies. In 2020 organiseerden 42 vrijwilligers samen met ons 21 Droomdagen.

Daarnaast waren er vrijwilligers die hielpen met taken op kantoor, zoals het verder op orde brengen van de AVG, communicatie- en fondsenwervende activiteiten en overige ondersteuning en administratie.

Tevens waren er vrijwilligers die zelf fondsenwervende activiteiten opzetten, hoewel er op dat gebied door de lockdown minder mogelijkheden waren dan in een normaal jaar. Een leuke actie die we graag uitlichten is de chocoladeletteractie van Heidi en Annemieke: in samenwerking met Olala Chocola Breda verkochten zij in hun netwerk chocoladeletters met het logo van Dream4Kids. En het liep storm… ruim 2000 stuks hebben ze verkocht, waarvan de opbrengst naar Dream4Kids is gegaan!

In coronatijd hebben we een toename gezien van het aantal mensen dat zich als vrijwilliger bij ons meldde. Het was jammer dat we veel van hen moesten teleurstellen; door de lockdowns lagen de Droomdagen lange tijd stil en ook de Clubdag kon niet doorgaan. We hopen dat we in 2021 deze vrijwilligers kunnen vasthouden en dat ze hun enthousiasme dan kunnen omzetten in het daadwerkelijk organiseren van Droomdagen.

Voordat een vrijwilliger voor ons aan de slag gaat ontvangt deze een informatiepakket met onze werkwijze en alle procedures die bij ons van toepassing zijn. In 2020 hebben we het informatiepakket voor dreamchasers geactualiseerd, ingekort en opgefrist. De inhoud is volledig nagelopen en de vormgeving in lijn gebracht met de nieuwe huisstijl. We bedanken vrijwilliger Debbie de Munnik voor de vormgeving!

Voor alle vrijwilligers geldt dat zij een VOG moeten kunnen overleggen. Vanaf 2020 vraagt Dream4Kids ook aan haar vrijwilligers om een gedragscode te ondertekenen.

Op verschillende plekken in Nederland zijn vrijwilligers onder de vlag van Dream4Kids actief in hun eigen regio. Zo is er een ‘Team Oost’ in Winterswijk en omgeving. Ook in Limburg is een vrijwilliger actief, die in die regio Droomdagen organiseert en contact met aanmeldpartijen onderhoudt. Helaas hebben ook zij door de lockdown in 2020 niet veel kunnen doen.

We gaan in 2021 de banden met de regio’s Oost en Limburg aanhalen en toewerken naar een werkwijze en organisatiestructuur, die we in de toekomst landelijk kunnen uitrollen. Immers: in heel Nederland zijn kinderen met een trauma voor wie een Droomdag een fantastisch geschenk zou zijn. Door te werken met deze regioteams doen we waardevolle lessen op die we kunnen gebruiken bij het groeien en uitbreiden van het werk van Dream4Kids naar andere delen van Nederland.

Huisstijl

In 2019 zijn we gestart met het ontwikkelen van een nieuwe huisstijl. Het is een huisstijl met een moderne en frisse uitstraling, die beter past bij waar Dream4Kids voor staat. Een huisstijl die niet alleen de mooie kant van ons werk (de Droomdagen) verbeeldt, maar ook de urgentie van ons werk laat voelen: de rauwe realiteit waarmee kinderen met een trauma soms te maken krijgen. Met de juiste uitstraling kunnen we onze boodschap helder en consistent overbrengen, zodat we ook beter herkend worden. Het ontwikkelen van deze nieuwe huisstijl was een zorgvuldig en intensief proces. In 2020 hebben we de huisstijl geïmplementeerd en doorgevoerd in alle communicatie-uitingen, waaronder onze geheel vernieuwde website.

Website

In 2020 hebben we veel aandacht besteed aan het maken van een geheel vernieuwde website. We hebben ervoor gekozen deze helemaal opnieuw in te richten, zowel de structuur en lay-out als de inhoud. Teksten zijn herschreven of opnieuw gemaakt en hulpverleners zijn geïnterviewd over het effect en de impact van het werk. Leidend voor de gekozen structuur zijn de drie pijlers: de aanmeldpartijen, vrijwilligers en donateurs. Het is belangrijk dat deze drie doelgroepen op onze website de informatie kunnen vinden die ze zoeken. Ook is op de site aandacht voor samenwerking met collega-stichtingen en partnerschappen.  

We zijn er trots op dat we dit project in vier maanden hebben kunnen afronden, en dat er nu een website staat met een professionele uitstraling en complete, inhoudelijke informatie.

Social media

Gezien het bescheiden budget van de stichting voor promotie kunnen we niet inzetten op (dure) landelijke mediacampagnes. In 2020 zijn we daarom gestart met een doordachte en consequente social mediastrategie. We werken samen met Social Media Monteur.  

We benutten optimaal de kracht van de verschillende online communicatiekanalen via storytelling: we vertellen de verhalen van de droomkinderen, hun Droomdag, verhalen over trauma en traumaverwerking, we interviewen regelmatig behandelaars en we laten vrijwilligers aan het woord over hun motivatie om voor Dream4Kids aan de slag te gaan.  

We zijn actief op Facebook, Instagram en LinkedIn, en in iets mindere mate op Twitter en YouTube. Onze insteek is altijd positief: de kracht van aandacht en positiviteit is een belangrijke kernboodschap. Naast het posten van eigen berichten haken we ook aan, waar mogelijk, bij de actualiteit. Bijvoorbeeld bij de Week van de Kindermishandeling en de berichtgeving in de media rondom de toenemende mentale druk bij kinderen in de coronaperiode.  

Dream4Kids heeft een tijdlang geen vaste fondsenwerver gehad, na het vertrek van de vorige fondsenwerver in 2018. Interim-directeur, Willy van der Luit, heeft in 2020 een externe fondsenwerver op tijdelijke basis ingehuurd. Zij kreeg de opdracht om de actuele stand van zaken rondom de fondsenwerving van Dream4Kids in kaart te brengen en met aanbevelingen te komen voor een duurzame fondsenwervingsstrategie.

Op basis van haar bevindingen is de fondsenwerving op orde gebracht en zijn de banden met diverse partijen, relaties en donateurs aangehaald. Samen met de nieuwe directeur, Laura Koppenberg, die in september 2020 is gestart, heeft zij een fondsenwervingsstrategie uitgewerkt voor de komende jaren. De focus in deze strategie ligt op het aangaan van langdurige partnerschappen met zakelijke donateurs, die Dream4Kids jaarlijks met een financiële bijdrage steunen en daarnaast hun medewerkers als vrijwillige dreamchasers kunnen inzetten.

Eind 2020 is een vacature uitgezet voor een vaste fondsenwerver, maar helaas heeft dat geen geschikte kandidaten opgeleverd. We zullen ons in 2021, als de gevolgen van corona voor onze financiële situatie duidelijker zichtbaar worden, beraden hoe we de fondsenwerving goed op orde krijgen. Om te kunnen bouwen richting de toekomst is het van groot belang dat Dream4Kids een goede fondsenwerver aantrekt, die op doorlopende basis werkt aan een stabiele inkomstenstroom, nu en in de toekomst.

De afgelopen vier jaar fietsten onder de vlag van ‘Cycle4Dreams’ een aantal enthousiaste wielrenners (m/v) een buitenlandse berg op en haalden met deze sportieve prestatie geld op voor Dream4Kids. Een belangrijk deel van de inkomsten van de stichting werd via deze fondsenwervende actie binnengehaald. Helaas kon een fietstocht in het buitenland in 2020 door corona geen doorgang vinden.

Gelukkig werd een alternatief plan bedacht. Zondag 27 september vond “Rondje Brabant” plaats bij Fort Isabella in Vught. Een groep enthousiaste fietsers heeft deze middag een mooie route door Brabant gefietst. Tijdens dit evenement sprak een van onze kinderambassadeurs, Yarra, indrukwekkende woorden over het trauma dat zij en haar zusjes meemaakten en hoe de Droomdag van Dream4Kids verlichting bracht.

De actie bracht uiteindelijk in totaal een fraai resultaat van ruim € 9.000 op. Een geweldig bedrag, dat we dit jaar heel goed kunnen gebruiken. Dank aan alle fietsers en sponsoren die ervoor gezorgd hebben dat Rondje Brabant een onvergetelijke dag is geweest.

Grote giften

In 2020 ontvingen we van een aantal bedrijven, organisaties en evenementen aanzienlijke giften, waarmee ze vele Droomdagen mogelijk maakten:

• Sonbross
• Miles of Pleasure
• Stichting Elise Mathilde Fonds
• Kringloopwinkel “De Kring” Reeuwijk
• Rabobank Clubsupport
• Tintelingen
• Industrial Auctions
• Arctic Challenge
• VriendenLoterij
• UK Online Giving Foundation
• Fonds Leefmilieu Kuijpers

Dream4Kids heeft eind 2020 een mooie toezegging gehad van AFAS Foundation. Hiermee gaan we in 2021 mooie dromen van kinderen met een trauma waarmaken middels de AFAS Droomstart.

Overige acties en donaties

Ondanks corona konden we net als voorgaande jaren weer rekenen op een aantal sympathieke inzamelingsacties van onze trouwe achterban. Zo bedachten Mieke en Margreet rond Sinterklaas een actie met roetveegpietjes. De opbrengst ging naar Dream4Kids.

Ook werden we in september verrast met een inzamelingsactie door studenten van de Groningse studentenvereniging STAR ter waarde van bijna € 5.000.

Er waren nog veel meer bedrijven en organisaties die ons financieel steunden, Droomdagen sponsorden, belangeloos activiteiten voor ons uitvoerden en/of een fondsenwervend evenement organiseerden. Het zijn er te veel om in dit jaarverslag op te noemen. Een greep uit onze achterban: VriendenLoterij, Netwerkclub VICI, Zelfbewust Academy, Academy voor Danseducatie en vele anderen. We zijn iedereen, namens de kinderen, dankbaar voor hun bijdrage. Samen maken we het verschil!

Sponsoren

Dream4Kids kon ook in 2020 weer rekenen op tal van ondernemers en bedrijven die belangeloos of tegen korting hun producten en/of diensten hebben aangeboden voor Droomdagen en Stichting Dream4Kids als organisatie. We bedanken hen van harte voor hun steun:

• Multi Tank Card (MoveMove)
• Autolease Van Mossel
• Perron-3
• Limo-mij
• Pixum
• IXXI
• Circusexpert.nl
• Duo Koeriers
• YouCT Group
• Kresco
• Klikkracht
• MayBrandbuilders

Simons Vleeswaren

Simons vindt maatschappelijke betrokkenheid erg belangrijk. Als directie hebben we deze betrokkenheid al in ruime mate, maar we zouden het mooi vinden wanneer we onze medewerkers ook kunnen stimuleren op dit front.

Met dit in ons achterhoofd hebben we al jaren de ambitie om ook iets van een stichting in het leven te roepen, maar de dagdagelijkse focus op de operatie staat dit initiatief tot nu toe in de weg. We zijn daarom op zoek gegaan naar een goed alternatief waarbij we meer konden doen dan het afkopen van onze ambitie met een geldbedrag.

Toen we Dream4Kids tegenkwamen op de website voor geregistreerde goede doelen, was er meteen een goed gevoel.

Wanneer je kijkt naar waar zij zich voor inzetten dan konden diverse mensen binnen de organisatie meteen een link leggen. Ikzelf heb mijn gehele jeugd tegenover een ZMOK-instelling gewoond en heb van dichtbij meegemaakt welke impact een traumatische ervaring kan hebben op een, tot dan toe, onverstoord leven.

Het doet je beseffen dat je ontzettend gelukkig mag zijn dat je dit soort zaken niet mee hoeft te maken en tevens dat het iedereen kan overkomen. Het toeval wil dat een van onze medewerkers zo iemand in huis heeft genomen en op die manier een bijdrage heeft geleverd aan diens toekomst. Je begrijpt dat we meteen enthousiast waren!
Dit enthousiasme is bij de daaropvolgende gesprekken met Dream4Kids alleen maar toegenomen en we zijn blij en trots dat we een dergelijke intensieve samenwerking tot stand hebben weten te brengen.

Omdat we onze medewerkers graag actief betrokken willen hebben, zijn we niet alleen sponsor van Droomdagen maar geven we de medewerkers ook de mogelijkheid om bij te dragen als dreamchaser of als vrijwilliger bij evenementen. Simons faciliteert door deze medewerkers, op onze kosten, vrij te plannen zodat zij een Droomdag mede kunnen organiseren.

Steeds meer mensen nemen een goed doel op in hun testament. Ook Dream4Kids viel deze eer te beurt in 2020. Evert en Lidwien benaderden ons en het klikte meteen. We zijn trots op ons contact met dit bijzondere echtpaar. Ze vertellen ons waarom zij voor Dream4Kids hebben gekozen:

Weten aan wie je nalaat…

Voor ons is dat belangrijk. We hebben heel wat energie gestopt in het nagaan aan welke goede doelen wij graag een deel van onze erfenis zouden willen schenken. Natuurlijk kan je dit anoniem doen. Onze ervaring is echter dat hierover in contact gaan met het goede doel, voor beide partijen positief uitpakt.

Een van de goede doelen is Dream4Kids geworden; formeel vastgelegd in ons testament. Na een oriënterend gesprek over de reikwijdte en de werkwijze van de stichting wisten we het zeker: dit is een prachtig doel! Wij zijn onder de indruk van de professionaliteit, de passie en de creativiteit.

We hebben met de stichting gekeken op welke manier ons geld in de toekomst kan worden ingezet. Dit is vastgelegd en we bespreken iedere drie jaar of de gemaakte afspraken nog actueel zijn. Waar nodig worden deze aangepast. Vanaf nu willen we al een steentje bijdragen in de vorm van vrijwilligerswerk; een mooie manier om betrokken te blijven. Wij hopen met dit verhaal anderen te inspireren ons voorbeeld te volgen.

Steun Dream4Kids!
Evert & Lidwien

Baten

In 2020 bedroegen de baten ruim € 124.000 minder dan in 2019 en slechts 43% van de begrote inkomsten van € 250.000. De corona pandemie heeft veel invloed op de inkomstenstroom van Dream4Kids. Omdat Dream4Kids volledig afhankelijk is van donaties is de financiële impact in 2020 heel groot. De donaties lagen stil, evenementen die al wel in voorbereiding waren zijn afgelast en ook de donaties rondom de organisatie van Droomdagen kwam stil te liggen vanaf maart 2020. Gelukkig hebben we wel een kleiner evenement kunnen organiseren en is een aantal fondsen ons blijven steunen. Hierdoor hebben we aan donaties nog
€ 106.000 ontvangen.

Lasten

In 2020 zijn de kosten voor de organisatie van Droomdagen, voor het steeds aanpassen aan de nieuwe maatregelen en het regelen van afgelastingen, door de organisatie wel gemaakt ondanks dat substantieel minder Droomdagen konden worden georganiseerd. Ook zijn de kosten voor het organiseren van evenementen wel gemaakt, omdat deze op het laatste moment geen doorgang vonden of naar een kleinschaliger vorm moesten worden aangepast. Steeds zijn we blijven zoeken naar mogelijkheden om de kinderen ondanks de beperkende maatregelen te kunnen blijven verrassen. De kosten zijn in 2020 in totaal € 2.000 lager dan begroot.